BG大游

 ——牢记责任 听党指挥 加速迈向建筑行业一流企业目标

孙晓山厅长讲话

李东江书记讲话

文林副厅长讲话

座谈会会场

     元旦佳节即将来临之际，2011年12月25日，江西省水利厅厅党委书记、厅长孙晓山、厅纪委书记李东江、副厅长文林、厅办公室、建设治理处、农村水利处、宁静监督处主要卖力人一行七人来到我公司走访慰问并指导事情。
     孙厅长一行领导与我公司总部中、高层治理人员进行了亲切座谈。虽时值隆冬，但集会室内洋溢着春天般的温暖，董事长经理王元旦首先代表公司对孙厅长一行在百忙之中莅临公司考察指导体现衷心的谢谢和敬意，并从2011年公司生产经营情况、今后的事情计划、企业改制遗留问题三个方面向孙厅长一行作了汇报。公司抓住中央一号文件出台的机缘，在今年完成产值和新签条约额再立异高的基础上，计划通过三到五年内坚持或凌驾今年的经营规模、增强人才步队建设、深化股权结构革新、抓好产品质量和标准治理等一系列举措推动加速生长和提升焦点竞争力。
     孙厅长耐心细致地听取了公司董事长总经理王元旦的事情汇报。他指出，公司今年取得的业绩很可观，听完汇报后感应很是鼓舞、很是振奋，为公司近几年取得结果感应骄傲，孙厅长从四个方面对公司生长结果作了概括，一是公司的改制是乐成的，江西水总自2008年改制为股份制公司以来的四年时间里，老国企的品格、作风没变，对人民卖力的态度和责任感没变，共产党人的理想信念没变，只是机制变得更灵活，引发了生产力，提高了战斗力，不但在海内外市场站稳了脚跟，还加速生长壮大，综合实力再上一个台阶，开创了一片新天地。二是江西水总是江西水利市场上靠得住、定心的一支步队，是江西水利市场的主力军，是社会主义市场经济体制下老实守信、遵纪守法、敢打硬仗的企业。三是公司的领导班子是及格的、优秀的，公司领导班子成员不但政治坚定、业绩突出、团结协作，并且能团结领导全体职工着眼久远，制订生长计划、订立生长目标。领导班子提出以质量求生存、建设先进文化、加速人才步队建设的生长目标很具体和有前瞻性，对老职工和家属的体贴支持，体现了血浓于水的历史责任感。四是水利厅将一如继往支持公司生长，为包括公司在内的水利施工企业创立一个越发规范的市场情况，同时，水利厅将争取在明年基本解决公司改制遗留的一些问题。孙厅长为公司未来生长作出了重要指示和寄予深切期望：公司不可满足于现状，要与海内一流施工企业作比较，找出差别，制定赶超目标，在做强做大主业的同时，加速向实体实业和其它建筑业推进，为实现公司上市的目标而作出不懈努力。
     李东江书记在座谈会上说，江西水总作为一家具有六十余年生长历史的老国企，为江西水利建设作出巨大孝敬，凭据政策需要和形势生长进行了企业改制。企业改制后的四年来，省水利厅始终关注、体贴、资助公司革新生长，公司不但顺利完成向股份制企业转变，并且取得了新的进步和生长，今年取得的结果就是标记。他对公司在市场经济中做大做强作出四点指示，一是提升公司实力。公司要不绝拓展经营规模，引进高条理治理和技术人才，推广应用新工艺、新设备，做到人无我有，人有我优，技高一筹。二是提升公司形象。讲求质量，坚持质量第一。三是强强联合。公司与海内大型企业增强相助，优势互补开发海内外市场。四是适应市场经济需要，坚守优良古板。他祝愿公司在董事会的领导下，团结一心，在新的一年取得更好结果。
     文林副厅长首先对公司取得的结果给予充分肯定，并见证了公司由弱到强的生长历程，他指出，结果取得来之不易，是党和国家出台的好政策、水利厅党委对公司改制的正确决定、公司领导和全体职工理解支持而配相助用的结果；其次，公司作为江西水利施工的主干企业，在江西水利市场中要发挥发动和示范作用，维护市场情况；再次，公司要进一步深化革新，经营规模再广些，开拓具有专业优势的其它建筑业市场，形成具体明显特色的优秀企业文化，以全行业乃至全国的一流企业为参考并制定各项生长目标；最后，他体现将一如继往支持公司生长壮大。
     厅办公室主任王纯、建设治理随处长周放平、农村水利随处长李少平、宁静监督随处长王振华划分从公司开发多元化市场、提高抗危害能力、制定中恒久生长计划、抓好综治事情等方面提出了富有真知灼见的良美意见和建议。
     孙厅长通过在座人员向全公司拜个早年并表达了敬意。孙厅长一行领导高瞻远瞩、高屋建瓴，为公司未来生长指明了偏向，鼓舞了士气，激励着公司全体员工以饱满的热情、坚毅的决心，励志前行，追求卓越，不绝开创公司事情的新局面，再次奏响开拓奋进、迈向建筑行业一流企业的军号。