——鼓舞劲头 励志前行 掌握机缘迈向更高生长目标
董事长总经理王元旦讲话
新春事情会场
龙年新春伊始，江西省水利水电建设有限公司于1月30日在南昌市召开2012年新春事情会，全面安排年初各项事情任务，同谋新形势下公司革新生长大计。
公司董事长总经理王元旦首先代表董事会及领导班子向全体事情人员致以新春的问候和祝福，并宣布了重要讲话。他指出，年初是订立目标、抢抓机缘的要害时期，各部分、各单位要积极行动起来，提高执行力和立异力，以时不我待的� ；泻妥魑星惺底龊靡韵录赶钪匾虑�，一是做好年度股东大会和生产事情集会的准备事情。他要求以股东大会集会质料准备事情为契机，由三总师牵头完成公司2012年-2016年的五年生长计划，通过组织专家和精干班子体例具有高质量、可引领公司生长生长的生长纲要 ；安排有关人员具体卖力对公司的股权计划和内部治理步伐进行梳理，通过起草和增补修订，努力在股权激励、工法奖励、标准化治理、绩效考核等几个方面实现突破。同时做好上年度的优秀团队、优秀治理人员和优秀员工的评选事情。二是做好年初经营事情。新年要有新面貌，新年要有新生长，要增强紧迫感和� ；�，全体员工同心协力，围绕经营目标任务，积极努力事情，确保一季度实现市场经营事情开门红。三是做好宁静度汛事情。他要求各有关单位要高度重视、周密安排、充分准备，认真落实各项度汛步伐，增强催促和检查，确保工程宁静度汛。四是就公司所属单位的审计事情、生产调理会会期安排、改善新员工住房条件等事项进行了具体安排安排。
公司中层以上治理人员、所属各单位主要领导加入了集会。
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