BG大游

7月17日，集团公司第五届二次股东大会在南昌顺利召开。集团股东、董事和监事等加入了此次集会。

会上，董事长王元旦代表集团董事会向大会作了题为《深化革新促生长 聚力立异赢未来 奋力构建BG大游建设生长新花样》的事情报告。

首先，报告回首了2020年度集团的整体事情，既肯定了结果也指出了缺乏和差别。报告中指出，2020年是集团历史上挑战前所未有、效果好于预期的一年。面对错综庞大的国际海内形势，全体员工众志成城、继续作为，经受住了严峻考验。在董事会的坚强领导下，集团各项事情取得了一定结果。同时报告中也指出，集团应正视生长中保存的问题，在市场经营、项目标准化建设、条约合规治理等方面找差别、定步伐。

其次，围绕2021年的事情思路与目标，董事长王元旦着重指出，面对目今的国际、海内社会经济形势，如何实现“公司强、员工富”的目标，集团上下要转看法、转作风，要提能力、抓落实，变压力为动力，化挑战为机缘，为集团“十四五”高质量生长开好局、起好步。

最后，针对集团2021年度任务目标，结合目今国际、海内社会经济形势，董事长王元旦强调：集团要重点抓好集团党建、组织立异、市场经营、项目治理、危害防控、财务治理与投资生长、人力资源治理等七个方面事情。要强化党建引领推动集团实现高质量生长，开展好党史学习教育运动，做到学党史、悟思想，促行动，连续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。通过集团化革新，进一步理顺治理体制，明晰责权利，形成目标定位更高，治理体系越发完备的集团治理制度，全面提升集团治理水平。加大市场经营、项目治理的革新立异力度，增强市场经营事情活力，提升项目标准化治理水平，深度挖掘项目创效潜能。坚持危害管控系统化，确保集团资金链宁静，企业信用建设上台阶，突出合规治理。统筹计划好人力资源治理事情，“外引”与“内培”双向发力，包管人才步队稳定。连续完善薪酬治理制度，发挥绩效考核的指挥棒作用，讲实干、重业绩、强化督覆按核。

集会期间，与会代表充分履行职责，积极献言献策，审议各项议案，表决通过了《董事会事情报告》等四项议案。集会招呼，集团正处于“两个一百年”历史交汇点，“十四五”计划的开局之年，要进一步解放思想，突破贯性思维，杜绝自满慵懒、畏变的消极思想。要树立争先意识，进一步深化革新，求新思变，引发高质量可连续生长的新动能。更要在革新中释放生长活力，不绝提升员工的获得感、幸福感和宁静感。坚持在集团董事会的坚强领导下，全体员工要增强“四个意识”，发挥“讲团结、讲学习、讲纪律、讲继续、讲阵势、讲贡献”的“六讲”精神。敢于直面困难、勇猛拼搏，全力推进集团高质量生长，奋力构建BG大游建设生长新花样！