BG大游

近日
，集团副总裁、外洋公司总经理黄郑民赴卢旺达督导事情
，在项目班子成员黄翱翔、廖会文等人的陪同下
，多次深入军事学院项目一线
，调研指导项目生产事情
，看望并慰问恒久坚守在外洋的全体项目员工。

在调研座谈会上
，黄郑民首先代表公司向疫情期间坚守岗位、默默贡献的全体一线员工体现慰问和谢谢；其次
，强调了军事学院项目这种新型模式对外洋项目的重要意义；最后
，结合项目的具体施工情况以及与会人员的详细事情汇报
，对项目部提出了以下几点要求：

一是抓细节
，完善质量治理。新冠疫情严重影响了外洋国别公司的经营与结构
，只有细化治理才华出效益。尤其是军事学院项目
，现处于装修阶段
，工序多且杂
，更需着眼细节
，制止质料浪费与质量返工等现象的爆发
，才华包管项目收益。

二是抓推进
，深化业主相助。为缓解军事学院项目现阶段的紧张工期
，需提高与业主的相同频率与效率
，以加速装修阶段样品批复等环节
，鞭策工程款的实时到位。

三是抓落实
，提高重视水平。在危害防备上下功夫
，在条约治理上不懈怠
，调动全体员工积极性
，提高事情效率
，尽早完工移交。

黄郑民最后强调：在百年未有之大变局的国际形势下
，坚持效益走在前、结果为导向
，落实“稳健经营、危害防控、规范治理、再创辉煌”16字目标；高举高打
，打造品牌标杆
，坚守质量高地；精雕细琢
，积极投身生产
，包管如期履约。