BG大游

为进一步增强各层级步队建设，全面客观评价员工的事情体现和履职情况，进一步提升治理水平与执行能力，1月14日至15日，集团组织开展2024年度述职事情
。

本次现场集中述职事情分为高层治理人员、中层正职、中层副职三个层级进行
。高层治理人员围绕岗位履职、突出业绩和责任继续展开，总结了2024年度的主要结果
。中层正职则聚焦部分焦点事情及解决问题能力，展示了团队协作结果与未来革新步伐
。中层副职重点分享年度事情亮点，并提出2025年的立异思路
。驻外治理人员通过视频形式进行述职，确保述职笼罩全面
。

述职现场设有倒计时装置，时间安排紧凑，以严格控制时间，高效推进每一场汇报
。述职人员以坚持实事求是为原则，用数据和实例说话，既总结了结果，也剖析了缺乏，提出了切实可行的革新步伐
。

集团党委书记、总裁王俊华在总结中层治理人员述职情况时指出，述职不可是总结已往一年事情的时机，也是各部分间横向思考、发明差别、提升认知的重要平台
。通过述职，各部分可以借鉴他人的优秀经验，寻找事情革新的偏向
。与此同时，他强调汇报中既有亮点，也保存部分内容中规中矩甚至与职务水平不符的现象，提醒各人唯有不绝反思、行动，才华实现“思则变，变则行”的目标
。

集团董事长王元旦在听取了高层治理人员述职汇报后提出“信仰、学习、总结”三点要求，治理层要有信仰，不忘“公司强、员工富”的初心，增强自身和团队的学习能力，同时要善于总结与反思，尤其在重点任务中，要明确问题并提出切实可行的解决计划，坚持坚定的信心和顽强的毅力，以推动事情顺利告竣
。

此次年度述职事情结果将作为2024年度绩效考核的重要依据之一，有助于引发员工事情积极性，推动团队连续生长
。集团将以此次述职为契机，不绝优化治理机制，提升整体运营效率，为2025年的高质量生长涤讪坚实基础
。