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公司召开内部工程类专家（含首席专家）职称评审会

宣布时间：2015-05-05

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                                                                          评审现场

        凭据公司三届一次股东大会安排，公司要结合新常态，以“老实为人，踏实做事”的企业价值观，深化人事制度革新，建立人才评价体系，完善薪酬分派结构，革新绩效考核步伐，买通专业技术人才生长通道，建立起从员级、初级、中级、高级至专家级的内部职称体系。2015年4月30日上午，江西省水利水电建设有限公司首次内部技术专家（含首席专家）职称评审会在南昌拉开序幕�＜嵊善郎笪被岣敝魅巍⒐咀芫硇旌榱贾鞒�，工程类专业评审组评委共13人加入了集会。
        评审前，总经理徐洪良对评审事情提了三点要求：一是充分认识建立内部职称评审体系的重要意义，目标是为宽大专业技术人员买通一条向上生长的通道，让从事技术事情的员工看到灼烁的前景；二是从技术水平和能力角度进行客观公正、实事求是的评价，选出能解决重大疑难技术问题、提出重要技术建议的专家；三是通过首次评审会积累经验，通过专业技术人员内部职称与收入挂钩，营造全公司热爱学习的良好气氛，提升公司生长水平。
        评审历程事情由总工程师胡鸿煌主持�；嵘�，首先由总工程师胡鸿煌对工程类专家（含首席专家）评审条件进行说明，其次是事情人员依次通过投影展示申报的电子文档，对其中的是否响应申报要求条件的个人学历、事情经历、业绩质料、总结论文等资料进行了重点阅读，同时，评委比照查阅纸质资料；最后，全体评委进行无记名投票，由相关事情人员和监督人员进行计票并统计汇总。