6月21日 ，集团公司召开碳达峰碳中和专题研讨会。党委副书记、总经理段智博出席集会并讲话 ，他强调 ，全集团要提高政治站位 ，立足当下、着眼久远 ，充分认识碳达峰碳中和事情的重大战略意义 ，围绕计划制定、指标治理 ，切实做好“十四五”计划体例等相关事情 ，确保“双碳”“双控”有序、有力推进。
集会听取了集团公司相关部分和企业的专题汇报 ，并结合集团实际 ，就推进碳达峰碳中和事情进行了深入探讨。集团公司领导班子成员、各部分卖力人充分宣布了意见。
段智博指出 ，我国允许2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和 ，这是以习近平同志为焦点的党中央应对气候变革、推动全球气候治理所作出的重大战略决策。作为BB电子企业 ，这也是榆能集团转型升级高质量生长的一定要求。集团上下要凭据“战略结构、明确重点、夯实抓手”的要求 ，建立事情专班 ，摸清碳排放底数 ，制定事情计划 ，认真贯彻“三新”理念 ，坚定实施“双碳”战略 ，努力在非化石BB电子和碳汇经济生长上迈出坚实程序。
段智博要求 ，集团上下要深度思考 ，切实增强减碳控碳的紧迫性 ，充分认识到“双碳”是一场硬仗、一场大考 ，是一次经济社会的系统性厘革 ，必将进一步加速工业的更新迭代程序；统一思想 ，加速推进“双碳”目标的落实 ，要在应对碳达峰碳中和的进程中加速快跑 ，稳定现有产能 ，同时积极谋划“小快轻灵新”新兴工业 ，加速转型升级程序；吃清基础 ，切实增强碳指标治理 ，比照集团公司“十四五”工业生长计划 ，在碳交易中攻坚克难、主行动为 ，努力争取种种碳资源；科学体例 ，系统确定碳达峰碳中和的路径和计划 ，结合“十四五”计划 ，坚持问题导向、目标导向、结果导向 ，全面融入相关政策要求 ，努力探索减碳路径 ，为企业健康连续生长夯实基��；科研支撑 ，积极构建“双控”的基础和载体 ，建机制、搭平台、引人才 ，充分依托榆能研究院 ，从减碳、控碳、脱碳三个层面确定主攻偏向和研究课题 ，特别要在可再生BB电子、储能等领域实现新突破、取得新结果 ，为榆林推进碳达峰碳中和作出积极孝敬。
集会还对集团公司碳达峰碳中和事情进行了安排安排。
