3月7日，集团公司以视频形式召开三月份生产运营及宁静环保月度例会，党委副书记、总经理刘进军出席集会并讲话，强调要深入学习领会习近平总书记关于生长新质生产力的一系列重要论述、重大安排，深刻掌握新质生产力的内涵及要求，围绕培育新质生产力选好项目，完善现代化工业体系，科学合理组织生产，深入推进精细化治理，确保高水平完成各项目标任务。
党委委员、副总经理闫小平主持集会。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺，总审计师李东，总会计师李志伟，总经理助理刘刚出席集会。
集会梳理盘点了仲春份生产经营、宁静环保、项目建设、投资完成及市级重点项目推进、科技投入等情况，剖析目今经济形势，安排安排近期重点事情。
刘进军在总结讲话中强调，要精准研判、抢抓生产，以稳实体全力保效益促增长。集团上下要充分认识到实体是集团做大做强的资本，也是我们在市场竞争中赢得主动的基本，各级企业要在确保宁静环保的前提下，最大限度释放产能，全力争取增量交易电量和替代交易电量，紧贴市场以变应变，合理安排化工产品生产，摒弃等靠要思想，多措并举做好煤炭、电力、化工产品保供事情;用好用活用足税费减免、科技立异帮助政策，向政策要效益;要聚焦主责主业，增强市场营销，扩大贸易规模、提高贸易质量，立足上下游，构建贸易链条，梳理优化内部价值链条，积极增收创效。要夯实责任、加速进度，扎实有力推动重点项目建设。牢固树立抓高质量项目就是抓高质量生长理念，凭据“前期项目抓计划、建设项目抓治理、投产项目抓经营”的战略，建立三级责任体系，算好经济账和工业大账，严控总投资与本钱、严格考核兑现，利用好“三个年”有利机缘，积极争取资源和要素包管，加速手续治理，确保计划项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产，为企业高质量生长增添新动能。要强基固本、常抓不懈，着力实现高水平宁静与高质量生长良性互动�？谷蹦才嘌到逃�，抓好班子和班组建设，增强全员宁静危害意识、提升源头管控能力;夯实各岗位宁静责任，严格执行宁静生产标准，完善现场治理体制机制，坚持“四不放过”原则，依法依规追责问责;扎实推进宁静精细化治理和标准化事情，充分利用智能化手段，增强全生命周期宁静治理，闭环治理隐患，注重拭魅战化应急演练，将“时时定心不下”的要求落实为“事事心中有数”的行动，从基础上发明问题，从基础上解决问题，筑牢高质量生长基本。要深化革新、强化立异，加速推动企业治理现代化。各级企业要深刻认识革新的须要性和紧迫性，积极构建现代化工业体系，主动推进革新，现阶段重点做好亏损企业治理、降本增效等事情，凭据“本钱不下降、人为不上涨”、重奖轻罚的原则，严格兑现考核，多措并举实现国有资产提质增效。
集团公司相关部分卖力人在主会场加入集会，各二级公司、直属公司及下层企业相关人员在各自企业分会场加入集会。
