5月7日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到精细化工公司、化学质料公司检查指导事情。
在精细化工公司,薛卫东详细了解了项目手续治理、基础设计、现场治理等方面的情况,并就相关事情给出了指导意见。薛卫东指出,项目建设要凭据进一步深化国企革新新形势的要求,强化在板块间资源统筹、绿碳应用等方面的计划设计,规范治理、立异机制,提升工程治理水平。他强调,要前瞻思考、全局谋划,进一步理清事情思路,优化事情流程,做好项目统筹,确保各项任务扎实有序推进;要提高宁静意识,强化责任继续,做好进场前各项宁静教育培训;要强化宁静监管,抓好现场治理,从源头管控,立足实际,明确重点,包管项目稳步推进。
在化学质料公司,薛卫东深入40万吨/年乙二醇生产现场,详细了解了消缺检修后各装置负荷提升、宁静运行、产量销量等情况,实地检察了储煤棚煤储情况,听取了产品销售、本钱控制、丙烯酸制备3-羟基丙酸中试项目进展等情况的汇报。薛卫东指出,抓好宁静生产是企业的立足立命之本,也是集团公司实现高质量生长的基础要求和前提条件。他强调,要时刻坚持如履薄冰、慎终如始的谨慎心态,以严的要求、实的作风,抓实抓细宁静防备事情,压紧压实宁静生产责任制,完善应急预案和防备步伐;要深挖降本潜能,树牢“一切本钱皆可降”的治理理念,在夯实基础治理、优化工艺指标等方面下足功夫,引导全员加入,把蛰伏的降本增效潜能激活;要围绕主业,科学研判市场形势,严控经营危害,做好做优市场贸易;要对标对表,找差别、补短板,连续完善治理体系,引发干部职工做事创业激情;要着力打造特色化工人才培育体系,强化教育培训,拓宽员工晋升通道,全链条打造化工板块人才新高地,为集团公司化工板块铸造一支生机蓬勃、技术过硬、素质一流的人才生力军。
集团公司办公室、生产运营部、宁静环保部相关人员加入检查。