4月26日，集团公司执行董事、总经理宋玉琪一行到榆神热电公司检查和指导项目建设，并召开项目建设协调推进会。榆神煤电公司总经理李奴平一同检查。
宋玉琪首先代表集团公司和榆神煤电公司对辛勤奋战在榆神热电项目一线的同志体现谢谢和慰问，对项目建设取得的结果予高度评价和赞扬。他说，榆神热电项目虽然时间紧、任务重，但各方都顶住了压力，项目建设泛起出进度快、质量高、投资省的特点。但结果是阶段性的，项目最终宁静、高效、稳定的运行才是对整个建设历程的最终检验。
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关于项目建设，宋玉琪提出七点要求，一要咬定目标，坚定信心。自上而下要以强烈的责任感和使命感，积极接纳步伐克服困难;二要控制节点，加大考核。要围绕大目标，统筹计划，明确节点并严格考核，做到奖罚明白，充分调动各方积极性;三要强化宁静，稳定质量。要将项目建设质量宁静事情放在首位，绝不允许泛起片面追求工程进度而忽略质量和宁静的现象保存;四要控制投资，关注本钱。要立足市场，认清行情，从科学合理优化建设计划等方面着手，严控各生产节点投资，为项目建成后轻装上阵，创立效益提供包管;五要关注重点，系统准备。要在确保生产准备的基础上，抓住要害环节解决要害问题，层层落实责任;六要紧盯外围，全面落实。要认真剖析项目建设中保存的外部问题，多方努力，安排专人，抓住要害点和要害环节各个突破，集团公司和榆神煤电公司将全力资助协调各方问题，配合确保项目凭据既定计划完工;七要凝心聚力，创立辉煌。各参建单位要与业主方围绕同一个目标，继续同心同力，力争高质量、高效率地完成项目建设，创立榆神热电项目建设的新辉煌，给全市人民一个满意的答卷。
李奴平同样对项目建设的各方体现谢谢，并要求榆神热电公司坚决凭据集会要求，宁静、高效、高质量地将榆神热电项目建成精品项目。
会上，集团公司组织的春安检查组对宁静检查事情进行了现场通报，并提出整改要求。
