企业要生长，人才是要害。随着公司生长程序日益加速，经营业务的领域不绝拓展，需要一批业务能力强、素质过硬的员工步队进行支撑。为此，凭据公司提出的建立学习型企业的要求，公司计划于2013年4月提倡“构建学习型企业，争做知识型员工”的学习运动，提倡个人学习与集体学习有机相结合，建立长效的学习机制，具体事宜如下：
一、个人学习
员工在平时事情中总结出的或在事情之余学习到的能对解决实际问题起到实效的治理要领、实用的技术和组织建设等新知识、新要领，以提案的形式向公司人力资源部提交，经公司接纳后进行宣传、推广，并给予表扬。
二、集体学习
针对各条理员工学习偏重点的差别，公司凭据实际安排了公共课程、专业课程，从企业治理、财务治理、项目治理、专业技术知识和执业技术等方面进行学习，并考虑事情实际，以每月学习一次的形式开展集体学习，形成常态的学习机制。
三、学习反响
人力资源部将按期以调盘问卷的形式收集学习建议或意见，对学习课程的设置、学习形式进行动态治理，使学习内容、形式越发贴近实际。
附：2013年度学习安排表 
2013.xls
二〇一三年四月十一日
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